Jugabit

Desde hace algunos años me sorprende lo complicado de hacer normas laborales justas.
Siento que hay dos bandos que, ambos con mala fe, tratan de abusar uno del otro.
Los empleadores quieren mano de obra barata y sin derechos, y los gremios prebendas y beneficios sin esfuerzo ni dedicación.


Hallé un artículo donde hablan de cómo es trabajar por un sueldo mínimo en EEUU, algo que ellos no muestran en su infinidad de programas y videos que mayormente no muestran pobres...



Salario mínimo en Estados Unidos


El 20 % del total de trabajadores estadounidenses gana salario mínimo, son unos 21 millones.

Y hay estudios que indican que de cada 4 trabajadores con este salario básico 1 es hispano.

Desde 2009, el sueldo mínimo federal está en US$7,25 por hora, aunque varía según sea el estado.

Actualmente el Congreso considera un proyecto de ley que recoge la propuesta del presidente Barack Obama de subirlo hasta US$9 la hora.

Organizaciones liberales como el Instituto de Política Económica, afirman que un sueldo de hasta US$10.10 aumentaría el Producto Interno Bruto en US$33.000 millones y crearía hasta 284.000 nuevos puestos de trabajo por el crecimiento en la demanda de bienes y servicios.

En la acera contraria, el conservador Instituto para Políticas de Empleo advierte que por cada 10% que aumente el sueldo mínimo los puestos para jóvenes se reducirían hasta en 9%, básicamente porque los empleadores recortarán horas de trabajo para ahorrar costos.

Actualmente una persona que trabaja en un McDonalds de Chicago gana unos mil dólares por mes.
Otro que tiene dos trabajos en dos cadenas de comidas rápidas en la misma ciudad llega a los 1.300, con jornadas laborales de hasta 13 horas.

Ambas ganan US$8,40 por hora, suelen trabajar 7 horas diarias, sin beneficios médicos ni de seguridad social. Además dependen de los vaivenes del negocio, cuyos gerentes pueden recortarles drásticamente y sin aviso las horas de trabajo en caso de que las ventas bajen.

Otra particularidad de estos empleos de horario flexible es que no garantiza a los empleados horas mínimas ni fijas de trabajo y por tanto tampoco ingresos mínimos.

Un empleado puede llegar al trabajo y el gerente decirle que se vaya a su casa antes de completar el turno, según la necesidad que haya ese día de mano de obra.

Por ejemplo, si un día de lluvia disuade a la clientela de acudir al establecimiento, el gerente puede ajustar costos eliminando turnos de trabajo.

Eso permite a las compañías controlar los costos de operación y de paso muchas veces mantenerse debajo del mínimo de turnos a partir del que deben darle beneficios a los empleados de acuerdo con las leyes.

Pero la flexibilidad suele ser unilateral porque estos trabajadores siempre están "de guardia" por si el negocio requiriera más manos en caso de un aumento circunstancial en las ventas, lo que les impide buscar ocupaciones alternas con las cuales podrían equilibrar sus ingresos.

El artículo de la BBC de donde tomé las citas lleva por título Las penurias de ganar el sueldo mínimo en EE.UU.




Supongamos que alguien trabaja 7 horas por día, 5 días a la semana, entonces en un mes haría
$8,40 x 7 horas x 20 días = 1.176 dólares.
Eso sería un salario básico en EEUU.

Vacaciones en EE. UU.

Me sorprendió una nota de la BBC en español que hablaba sobre este tema laboral en la principal potencia mundial.

Allá no hay días obligatorios que los patrones deban dan a los empleados, pueden otorga algunos pero no son obligatorios ,... miren el texto.

Australia, Alemania, Italia y España ofrecen a sus ciudadanos más de 30 días libres pagados al año y días feriados remunerados, mientras que Estados Unidos brinda... cero.

Los estadounidenses pueden agracerle esto a su Acta de las Normas del Trabajo Equitativo.

Esta reliquia de 1938 regula el máximo de horas semanales de trabajo, las horas extra, el salario mínimo y el trabajo infantil, pero no menciona el tiempo libre remunerado.

Esto significa que las decisiones sobre el pago de las vacaciones, las bajas por enfermedad y los días feriados nacionales quedan sujetas a la negociación entre el empleador y el empleado.

Aunque muchas compañías estadounidenses dan a sus empleados entre cinco y 15 días libres remunerados al año, un reciente estudio del Centro para la Investigación Económica y Política de Estados Unidos descubrió que cerca de un cuarto de los trabajadores del sector privado no tiene vacaciones pagadas.

Esto me resultó muy raro.

Según la cultura estadounidense general del lugar de trabajo, la gente siente que si se atreve a pedir días libres será estigmatizada como perezosa o desleal.

Así, muchos dejan su tiempo de vacaciones remunerado sobre la mesa cada año.

Los expertos dicen que esto crea un desequilibrio en la ecuación trabajo-vida que raramente se ve en otras economías avanzadas.

Según un esclarecedor sondeo hecho por la página web sobre empleo Glassdoor.com, el trabajador estadounidense medio al que le correspondía tiempo libre remunerado el año pasado sólo se tomó la mitad de éste.

De acuerdo a la encuesta, el 28% de los trabajadores dijeron que tuvo miedo ser dejados atrás en su lugar de trabajo, mientras que el 17% explicó que temía perder el empleo.

Otro 19% indicó que no tomó vacaciones porque quería tener ventaja sobre la competencia para una promoción.

Tomado de la nota Por qué Estados Unidos es el país "sin vacaciones".

Y en el enlace que sigue, la nota original en inglés.

En ellas cuentan un caso de una empleada de bar que no tiene días de enfermedad pagos siquiera.

EE. UU. está pensado para favorecer a los empleadores y no a los empleados

En los últimos años he tratado más con personas de ese país gracias a Guild Wars 2, y me sorprende mucho como tienen una cultura del trabajo allá.
La dedicación y entrega al mismo entre la gente normal es muy llamativa, es realmente una prioridad en su estilo de vida.
Estimo que por eso es que su PBI es el más alto del planeta, siendo algo como el 4 % de la población planetaria producen el 24 % de los bienes y servicios, (son datos del 2017 y se pueden ver en este mensaje).



A partir de la pandemia por coronavirus que asola al mundo hallé en clarín.com un artículo que habla de como se organiza legalmente el trabajo en Estados Unidos.



En solo dos meses debido a la pandemia la desocupación pasó de 3,4 % a 14,7 %. Traducción: despidieron a muchísimas personas.

Mucho más que las consecuencias puntuales por la pandemia de este coronavirus COVID-19, lo que me interesó fue el comentario de la reportera sobre los beneficios laborales habituales, (o su ausencia), que son legales en EE. UU.
En teoría en la tierra de Trump hay un seguro de desempleo que debería pagar un 80 % del salario por alrededor de 6 meses, con un máximo de 600 dólares por semana (allá los estados son muy independientes y esto puede cambiar de uno a otro). Por la pandemia agregaron ahora algunos beneficios más que no son permanentes.

Desconocía que alrededor del 20 % de los trabajadores son contratados y no empleados.
Y los contratados tienen menos derechos laborales.

Este es el párrafo más brutal en la descripción:

El contratado no tiene seguro de salud, debe pagárselo por su cuenta. En el caso de los empleados, es un beneficio que puede existir si se lo da el empleador, porque en Estados Unidos no tiene obligación de hacerlo. Pero si lo tuviera, automáticamente lo pierde cuando es despedido. Recordemos que los derechos laborales aquí son muy escasos: por ejemplo, el empleador no está obligado a dar al trabajador vacaciones, ni licencia por maternidad o enfermedad, aunque muchos igualmente lo brindan. Tampoco existe indemnización por despido.

Dicho más clarito en EE. UU: los patrones no tienen obligación de dar seguro de salud, pagar vacaciones, licencias por enfermedad ni indemnización por despido.

La desocupación es mayor entre los latinos y negros que con los blancos.
Además hay otras distinciones como que "sólo el 16% de trabajadores latinos pueden trabajar desde su casa, en comparación con el 30% de trabajadores blancos, según el Departamento de Trabajo".

El ilustrativo artículo firmado por Paula Lugones lleva por título "Cómo es vivir desempleado en Estados Unidos: un trance sin indemnización ni prepaga y con un subsidio que no siempre llega".




Síndrome del desgaste profesional

El síndrome de desgaste profesional, ​ (en inglés occupational burnout), es un padecimiento que a grandes rasgos consistiría en la presencia de una respuesta prolongada de estrés en el organismo ante los factores estresantes emocionales e interpersonales que se presentan en el trabajo, que incluye fatiga crónica, ineficacia y negación de lo ocurrido.

Tomado de la enciclopedia gratuita en línea.

Hallar artículos en español al respecto es muy extraño, mucho menos en Argentilombo donde somos muy buenos para la chantada laboral y el curro. Pero en los medios estadounidenses sí suelen ser noticia los casos de trabajadores que quedan "consumidos" por el trabajo excesivo y los problemas psicológicos que ocasiona.

Allá los estadounidenses tienen un término para describir el agotamiento enfermizo por exceso de trabajo, es burnout, informalmente sería algo como "quemarse" o consumirse, más formalmente " fatiga y frustración resultante del prolongado estrés y trabajo excesivo" . Fuente.

En la industria tecnológica de EE.UU. en una encuesta de 2018 a 11.000 empleados de las más grandes empresas de tecnología el 57% dijo que se sentía "quemado" por el trabajo.



Y "por esas casualidades de la vida" muchos de los tipos más ricos del mundo son dueños de estas empresas.

El artículo de donde tomé la tabla está en businessinsider.com.

EE. UU. es primer mundo en tecnología, pero no en derechos laborales.

Cada vez menos trabajadores privados agremiados en EE. UU.

No es muy común hallar información en los medios de las reales condiciones de trabajo en Estados Unidos.
Hallé un artículo que comenta como en las últimas décadas en la "tierra de libertad" hay cada vez menos trabajadores privados que sean representados por algún sindicato gremial.

La imagen que sigue muestra el porcentaje de trabajadores del sector no estatal que pertenecía a un gremio a lo largo de 90 años.



El pico se consiguió en 1953 con un 35,7 %, el último dato del año 2019 registra que solo un 6,2 % de los empleados por el sector privado son afiliados a un gremio.

El artículo donde dan esas cifras es muy interesante repasa la historia y las políticas laborales a nivel de gobierno para alentar o desalentar que los trabajadores se organicen.
Se titula "Sindicarse en Estados Unidos".



Registra tres lapsos,
- de 1935 a 1947 donde se incentivó la creación de asociaciones sindicales para tratar de igualar el poder de negociación entre trabajadores y empresas.
- luego de la Segunda Guerra mundial los gobiernos republicanos empezaron a limitar las huelgas, con la ley Taft-Harley
- en la presidencia de Richard Nixon que fue de 1969 a 1974, el órgano llamado NLRB por National Labor Relations Board, que sería algo como "Consejo nacional de relaciones del trabajo", se nombraron funcionarios que dejaron de defender a los trabajadores y pasaron a, en la práctica, no controlar el accionar de las empresas.
Los presidentes del partido Republicano, Nixon primero y Reagan en sus presidencia de 1981 a 1989, hicieron que en la práctica el NLRB dejara de controlar.

Se permitió a los empleadores combatir agresivamente a los gremios.

Cito

una de las provisiones de TH * permite a los empresarios montar campañas de propaganda anti- sindical cuando alguien está intentando organizar uno en la empresa. En las semanas previas a una votación para sindicarse, un empresario puede obligar a los trabajadores a asistir a “reuniones informativas” sobre los horrores del sindicalismo y cómo si votan mal quizás tengan que cerrar la fábrica y largarse a China.

*Con TH alude a una ley llamada Taft-Harley que se aprobó en 1947 para limitar los poderes de los sindicatos.
El artículo original en inglés en el que se basa el enlazado previamente está por este vínculo.
Y el gráfico es mejor allí pues permite interactividad, muestra datos según donde se coloque el cursor del ratón.






Para mí
Los temas laborales son un terreno siempre conflictivo.
Si uno deja hacer lo que quiera a los empleadores, estos quieren poder exprimir a los empleados.
Si por el contrario deja hacer a los gremios, estos pretenden cobrar por no trabajar.

En el caso de EE. UU. creo que es evidente el sector que gana cuando en medio siglo hay cada vez menos trabajadores privados que tengan un gremio que los represente.

La concentración de la riqueza también tiene que ver con esto.






P.D. Bernie Sanders del partido Democráta quiso ser candidato a presidente y perdió la interna con quien ganó y está por asumir, Joe Biden; en el 2018 publicó un video de 5 min 41 s, lo tituló "Caras de la Avaricia: Jeff Bezos". (Se le pueden poner subtítulos en español).
En Amazon no hay gremios.

¡Qué pena que no ganó Bernie Sanders!! (Hay que tener coraje y ser honesto para difundir cosas como esas).

El salario mínimo está congelado desde el 2009 en EE. UU.
En el primer mensaje de este tema del año 2014, comentaba que el mínimo por hora de trabajo autorizado por ley en Estados Unidos y que es valor estaba fijo desde el 2009 y era 7,5 dólares por hora.

Hoy leo que el recién asumido presidente Biden, hace unos días a inicios del 2021, estaba proponiendo subirlo a 15 dólares, pero lo que más me sorprendió es que sigue vigente el valor de hace 12 años, los 7,25 dólares.



Parece ser que algunos estados ya lo implementaron, como California, Connecticut, Illinois, Maryland, Massachusetts, Nueva Jersey, Nueva York y Florida. Fuente.


En nuestra república bananera de Argentilombo tenemos inflaciones anuales que rompen marcas mundiales y que fueron del 53,8 % en el 2019, y 36,1 % en el 2020, todas son mérito de nuestros gobernantes verseros/chorros/mafiosos/incapaces/farsantes.

En Estados Unidos las subas de precios por año rondan el 2 %.
Hay un gráfico que deja ver la variación de índices de precios allá por este enlace, -hay que elegir en la lista desplegable la opción que termina con "(past 20 years)"-.

Por más que la inflación sea baja y en algunos años muy cercana a cero, algo existe.
Quise saber cuánto fue la misma desde el año 2009 a fin del 2020, usé esta calculadora.



Tal como se ve arriba, en EE. UU. en 12 años los precios subieron un 23,9 %.

Eso fue lo que perdieron los salarios mínimos al no subirse su valor.

Otro aspecto interesante es ver como afecta esto por razas. Según cuentan en esta nota de la CNBC subir el salario mínimo afectaría a
- un 25 % de los trabajadores negros
- 19 % de los hispanos
- 13 % de los blancos
- 11 % de los asiáticos.
(Entiendo que mientras mayor sea el porcentaje de una raza eso indica que hay más trabajadores de la misma beneficiados con una suba, o dicho de otra manera, esa raza tiene más gente cobrando el mínimo y por ello mejorarían más sus ingresos).



Es claro que una política de salarios que ignora la inflación en 12 años favorece a los empleadores y no a los trabajadores.

Lo bueno de EE. UU. es que es fácil hallar datos estadísticos, lo malo es que uno toma conciencia de la inequidad que existe en el país mas rico del mundo y que no son tan democráticos como nos quieren hacer creer.

Goldman Sachs exprimiendo laburantes 95 horas por semana
Este banco estadounidense tiene más de 100 años, fue fundado en 1869.
En el 2020 tenía unos 40.500 empleados, e ingresos por 44.560 millones de dólares, fuente.
De acuerdo a la revista Fortune en 2020 fue uno de los 100 mejores lugares para trabajar en EE. UU. Fuente. (Sigan leyendo para ver cuan confiable es este medio y sus reportes).

Su edificio central en Nueva York de 42 pisos tiene su propia página en la Wikipedia.




Ya antes en este tema había hablado de como la principal economía del norte hay un fenómeno de "desgaste laboral extremo", al que en inglés se alude como "burn out", que daña la salud de los trabajadores hasta afectar la misma con secuelas graves.

Lo que hoy es noticia, que se refleja en un artículo del diario El País de España es que empleados de la empresa difundieron por Twitter datos de cómo son exprimidos en la empresa, pero sin dar sus nombres.
Publicaron datos de una encuesta hecha a solo 13 empleados del primer año. Son el más bajo escalafón en la compañía, los que tienen que hacer méritos para ir ascendiendo.

Las diapositivas fueron compartidas con la dirección de la entidad en febrero, y recogen una encuesta a 13 analistas de primer año —el escalafón de los que empiezan su carrera con contrato en la firma—. Los resultados exponen una cultura corporativa basada en exprimir a su plantilla hasta el límite: trabajan una media de 95 horas semanales, duermen una media de cinco horas al día, y suelen meterse en la cama en torno a las tres de la madrugada.

Piden un tope de 80 horas por semana.

Los datos se pueden ver por acá o por aquí en inglés.

En el diario español recuerdan que en el 2012 un empleado del Bank of America de 21 años en Londres murió en su bañera de un ataque de epilepsia luego de trabajar durante 72 horas seguidas.

El caso, que puso en cuestión el modelo laboral de la banca de inversión, llevó a Goldman Sachs a implantar un límite de 17 horas de trabajo diarias para sus becarios, que compiten con fiereza por hacerse un hueco en la empresa. Esto es, nunca seguir trabajando después de medianoche ni llegar a sus oficinas antes de las siete de la mañana. Ahora, el río vuelve a sonar. “Cuando llegué a este trabajo no esperaba trabajar de nueve de la mañana a cinco de la tarde, pero tampoco esperaba un horario de nueve de la mañana a cinco de la madrugada”, dice uno de los testimonios.

La noticia también llego a otros medios como la BBC y CNBC

Fuente: este tuit

En una nota de la CNN sobre el tema dicen además que estos novatos que recién entran a las grandes empresas financieras de EE.UU. cobran en promedio 91.000 dólares por año, esto es unos 7583 dólares mensuales.
De acuerdo a datos oficiales en el último trimestre de 2020 el salario medio fue 51.168 dolares por año, o sea, 4284 por mes.

(Ojo, este valor en estadística es la mediana, o sea el valor que se tiene cuando se ordenan todos los valores de la muestra, en este caso los sueldos, de menor a mayor y se busca el valor central. Importante, esto no es el salario promedio clásico, que los matemáticos llaman media aritmética, -este que surge de sumar todos los valores y dividirlos por el número de ellos-).
No sé si es totalmente precisa la comparación que compara un promedio con una mediana, pero es lo que hallé.




Para mí
Es claro que les pagan buenos sueldos mientras los exprimen, pero ¿de qué les sirven a los empleados si quedan discapacitados a futuro o con secuelas psicológicas que los inhabilitan para conseguir otros trabajos más adelante?
¿A quién le conviene explotar a la gente al máximo a costa de su salud, al patrón rico, o al empleado que va a quedar enfermo?
Es interesante, como siempre, mirar los números.
Trabajar 95 horas por semana implica en promedio 13 horas y media por día, todos los días, sin descanso.
Si suponemos que estos jóvenes tienen un día de reposo entonces las 95 horas divididas 6 días dan casi 16 horas por día, (15,8 horas siendo preciso).

La cultura del trabajo estadounidense está tan implantada que los explotados piden trabajar ¡¡80 horas por semana!!
Suponiendo un día de reposo eso implica un promedio de 13 horas y 20 minutos por día durante 6 jornadas. Los empleados piden que las jornadas laborales sean mayores a 12 horas por día. ¡Increíble!


Esto es lo que pasa cuando los ricos no tienen límites en su avaricia. Ellos quieren mano de obra esclava.
En Argentilombo tenemos el otro extremo, un gremialismo tan fuerte que es una mafia con líderes sindicales que se reeligen por décadas mientras viven como ricos. Empleados garcas que acomodados en el estado cobran sin trabajar, más sobre esto por acá.

De un lado el capitalismo salvaje, del otro la corrupción laboral.
Ningún extremo busca el bien de las mayorías, ambos favorecen a las élites garcas.